한다. 무엇이 문제인지, 어디에서 비효율이 발생하는지, 어떤 선택을 해야 하는지 알지 못하는 상태가 더 큰 리스크를 부른다. 데이터는 이미 충분히 쌓여 있지만 이를 해석하고 행동으로 연결하는 구조가 부족한 경우가 많다. 과거에는 데이터를 확보하는 것이 경쟁력이었다. 그러나 지금은 다르다. 데이터는 넘쳐나고 있으며 누구나 일정 수준까지 접근할 수 있는 자원이
결정’으로 중심이 이동하고 있는 것이다. 이러한 변화는 AI 기업이 무엇을 팔아야 하는지에 대한 질문으로 이어진다. AI 기업은 데이터를 파는 것이 아니라, ‘결정의 결과’를 팔아야 한다. 고객은 더 이상 데이터를 원하지 않는다. 그 데이터가 의미하는 바와, 지금 무엇을 해야 하는지를 알고 싶어 한다. 즉, 인사이트가 아니라 실행 가능한 판단을 요구한다.
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发布时间：10:52:20
